- Ο Ted Sarandos (Netflix) προσπαθεί να πείσει τη Γερουσία ότι η εξαγορά της Warner Bros. Discovery θα προσφέρει περισσότερη αξία στους συνδρομητές.
- Το Netflix προσφέρει 82,7 δισ. δολάρια για τα στούντιο και το HBO Max, ενώ η Paramount απαντά με επιθετική πρόταση 108,4 δισ.
- Βασικό επιχείρημα είναι το χαμηλό “κόστος ανά ώρα θέασης” (35 σεντς) σε σχέση με τον ανταγωνισμό.
Το Netflix υπόσχεται περισσότερο περιεχόμενο με λιγότερα χρήματα
Σε μια προσπάθεια να διασώσει την εξαγορά της Warner Bros. Discovery (WBD), ο CEO του Netflix, Ted Sarandos, χρησιμοποιεί ως βασικό επιχείρημα το χαμηλό κόστος ανά ώρα streaming.
Ο επικεφαλής του Netflix προσπάθησε ενώπιον μιας υποεπιτροπής της Γερουσίας των ΗΠΑ να διασκεδάσει τις ανησυχίες σχετικά με τη δημιουργία μονοπωλίου στην αγορά μέσω της σχεδιαζόμενης εξαγοράς.
Σύμφωνα με ρεπορτάζ του Ars Technica, κατά την ακρόαση, ο Sarandos υποστήριξε ότι η συγχώνευση των υπηρεσιών streaming και των κινηματογραφικών στούντιο θα αυξήσει τη σχετική αξία για τους πελάτες. “Θα προσφέρουμε στους καταναλωτές περισσότερο περιεχόμενο για λιγότερα χρήματα”, δήλωσε ο συν-διευθύνων σύμβουλος.
Ωστόσο, αναφερόταν στην αναλογία της ποσότητας περιεχομένου προς την τιμή και όχι σε μείωση των συνδρομητικών τελών.
Ένας σκληρός πόλεμος προσφορών
Η συμφωνία αποτελεί μέρος ενός σφοδρού ανταγωνισμού προσφορών. Το Netflix αύξησε πρόσφατα την προσφορά του στα 82,7 δισεκατομμύρια δολάρια σε μετρητά για την εξαγορά των κινηματογραφικών στούντιο της Warner Bros. καθώς και της υπηρεσίας HBO Max.
Την ίδια στιγμή, η Paramount επιχειρεί μια επιθετική εξαγορά ολόκληρου του ομίλου WBD έναντι 108,4 δισεκατομμυρίων δολαρίων και έχει ήδη κινήσει νομικές διαδικασίες κατά των σχεδίων του Netflix.
Σύγκριση προσφορών εξαγοράς
| Εταιρεία | Προσφορά ($) | Στόχος Εξαγοράς |
|---|---|---|
| Netflix | 82,7 δισ. (μετρητά) | Studio Warner Bros. & HBO Max |
| Paramount | 108,4 δισ. | Ολόκληρος ο όμιλος WBD |
Η αποτελεσματικότητα ως επιχείρημα κατά του μονοπωλίου
Κριτική για το εγχείρημα προήλθε, μεταξύ άλλων, από τη Γερουσιαστή Amy Klobuchar, η οποία αναφέρθηκε στις αυξήσεις τιμών του Netflix τον Ιανουάριο του 2025.
Ο Sarandos αντέτεινε ότι η αγορά του streaming παραμένει εξαιρετικά ανταγωνιστική και οι πελάτες του Netflix μπορούν να ακυρώσουν τη συνδρομή τους ανά πάσα στιγμή με ένα κλικ.
Τόνισε τη συμπληρωματικότητα των υπηρεσιών: Το 80% των συνδρομητών του HBO Max διαθέτουν ήδη συνδρομή Netflix. Σύμφωνα με τον ίδιο, μια συγχώνευση δεν αποτελεί κίνδυνο συγκέντρωσης.
Σύμφωνα με τη Nielsen, το Netflix κατέχει το 9% της τηλεθέασης στις ΗΠΑ, πίσω από το Youtube που βρίσκεται στο 12,7%.
Για να σχετικοποιήσει τη δεσπόζουσα θέση στην αγορά, ο CEO παρέπεμψε σε δεδομένα της Nielsen. Μια συγχωνευμένη υπηρεσία Netflix και HBO Max θα έφτανε περίπου το 21% της αγοράς SVOD (Subscription Video on Demand). Επιπλέον, επεσήμανε τον ανταγωνισμό από οικονομικά ισχυρούς τεχνολογικούς γίγαντες όπως η Apple, η Amazon και η Google, που κυριαρχούν στον τηλεοπτικό κλάδο.
Υπολογισμός κόστους ανά Ώρα Θέασης
Ένα κεντρικό επιχείρημα του Sarandos για την προστιθέμενη αξία της εξαγοράς είναι η αποδοτικότητα χρήσης.
Σύμφωνα με τα στοιχεία του, οι χρήστες του Netflix πληρώνουν κατά μέσο όρο μόλις 35 σεντς ανά ώρα streaming. Συγκριτικά, το κόστος στο Paramount+ ανέρχεται περίπου στα 90 σεντς ανά ώρα.
Αυτοί οι αριθμοί συμβαδίζουν σε μεγάλο βαθμό με αναλύσεις της Moffett Nathanson από τον Ιανουάριο του 2025, οι οποίες υπολόγισαν 34 σεντς για το Netflix και 76 σεντς για το Paramount+ ανά ώρα.
Το “Κόστος ανά Ώρα” είναι ένας δείκτης που δείχνει πόσο “αξίζει” η συνδρομή για τον χρήστη, διαιρώντας τη μηνιαία τιμή με τις ώρες παρακολούθησης.
Επί του παρόντος, το Netflix δηλώνει ότι συνεργάζεται με το Υπουργείο Δικαιοσύνης των ΗΠΑ για τη θεσπισή μέτρων προστασίας έναντι μελλοντικών αυξήσεων τιμών.
Στόχος είναι να διασκεδαστούν οι ανησυχίες των ρυθμιστικών αρχών πριν ολοκληρωθεί η εξαγορά.
Η εποχή του “Mega-Streaming” και τι σημαίνει για εσάς
Η στρατηγική του Ted Sarandos και η επιχειρηματολογία περί “κόστους ανά ώρα” αποκαλύπτουν μια θεμελιώδη αλλαγή στο τοπίο της ψυχαγωγίας.
Δεν βρισκόμαστε πλέον στην εποχή της επέκτασης, αλλά στην εποχή της συσπείρωσης (consolidation).
Η αγορά του streaming, που κάποτε υποσχόταν απελευθέρωση από την καλωδιακή τηλεόραση, αρχίζει να μοιάζει όλο και περισσότερο με αυτήν.
Γιατί το “35 σεντς ανά ώρα” είναι δίκοπο μαχαίρι
Το επιχείρημα του Sarandos είναι οικονομικά λογικό για τους μετόχους, αλλά κρύβει παγίδες για τον μέσο καταναλωτή. Όταν μια εταιρεία μετρά την αξία με βάση τις ώρες κατανάλωσης, ουσιαστικά επιβραβεύει το binge-watching και τιμωρεί τον περιστασιακό θεατή.
- Ο “βαρύς” χρήστης: Αν βλέπετε 3 ώρες Netflix την ημέρα, η συνδρομή όντως φαντάζει φθηνή.
- Ο περιστασιακός χρήστης: Αν βλέπετε μόνο μια ταινία την εβδομάδα, το πραγματικό σας κόστος ανά ώρα εκτοξεύεται, κάνοντας τη συνδρομή ασύμφορη.
Η επιστροφή των “Bundles”
Η πιθανή συγχώνευση Netflix και HBO Max (μέσω της WBD) δημιουργεί έναν γίγαντα περιεχομένου. Φανταστείτε το Harry Potter, το Game of Thrones, το Batman (DC) και το Stranger Things στην ίδια πλατφόρμα. Αυτό ακούγεται ιδανικό, αλλά ιστορικά, όταν μειώνεται ο ανταγωνισμός, οι τιμές αυξάνονται. Η “προστασία τιμών” που συζητά το Netflix με το Υπουργείο Δικαιοσύνης είναι σπάνια μακροχρόνια. Μόλις το Netflix αποκτήσει το περιεχόμενο της Warner, θα έχει τη δύναμη να καθορίσει τους όρους της αγοράς.
Σε περιβάλλοντα ολιγοπωλίου, οι καταναλωτές πρέπει να είναι προετοιμασμένοι για πιο σύνθετα πακέτα συνδρομών και λιγότερη ευελιξία στην επιλογή μεμονωμένου περιεχομένου.
Πρακτικές συμβουλές διαχείρισης συνδρομών
Με τις επερχόμενες αλλαγές, η παθητική διατήρηση συνδρομών κοστίζει ακριβά. Ακολουθήστε τα παρακάτω βήματα για να προστατεύσετε το πορτοφόλι σας:
- Η Μέθοδος “Churn and Return”: Μην κρατάτε όλες τις συνδρομές ταυτόχρονα. Εγγραφείτε στο Netflix για έναν μήνα, δείτε τις σειρές που θέλετε, ακυρώστε και μεταβείτε στο Disney+ ή το Apple TV+.
- Ετήσια Πακέτα με Προσοχή: Αν το Netflix προσφέρει ετήσιο πακέτο με έκπτωση μετά την εξαγορά, σκεφτείτε το μόνο αν είστε βέβαιοι για τη συχνή χρήση.
- Έλεγχος “Zombie” Συνδρομών: Ελέγξτε τις χρεώσεις της κάρτας σας. Πολλές φορές πληρώνουμε για υπηρεσίες που έχουμε να ανοίξουμε μήνες, αυξάνοντας δραματικά το προσωπικό μας “κόστος ανά ώρα”.
Η μάχη για την WBD δεν είναι απλώς μια εταιρική είδηση· είναι το προοίμιο για το πώς θα καταναλώνουμε και θα πληρώνουμε για την ψυχαγωγία μας την επόμενη δεκαετία.
